Estrategias educativas y de formación laboral para el desarrollo profesional en el entorno empresarial actual
Resumen
Este estudio analiza la dinámica organizativa de una empresa manufacturera en Ecuador, centrándose en la superación profesional de los empleados. A través de una investigación cualitativa no experimental y transversal, se utilizó la encuesta como herramienta estandarizada, aplicada a una muestra de 30 trabajadores. La aplicación de la encuesta la se realizó con la colaboración de estudiantes de la Universidad de los Andes. Los resultados indican que, en el escenario actual, predomina la cultura adhocrática, adaptándose a necesidades coyunturales. No obstante, para alcanzar el escenario deseado, se propone un plan educativo que priorice la cultura jerárquica, definiendo roles, y la cultura de clan, fortaleciendo la comunicación interna y el trabajo en equipo. Con el objetivo de obtener mejor clima organizacional y adecuado posicionamiento de la empresa en el sector.
Palabras clave:
formación profesional, plan de superación empresarial, clima Organizacional, ambiente empresarial, eficacia organizacional.
ABSTRACT
This study analyzes the organizational dynamics of a manufacturing company in Ecuador, focusing on employees' professional development. Through a non-experimental and cross-sectional qualitative research approach, a standardized survey was used as a tool, applied to a sample of 30 workers. The survey was administered with the collaboration of students from the University of the Andes. The results indicate that, in the current scenario, an adhocratic culture predominates, adapting to circumstantial needs. However, to achieve the desired scenario, an educational plan is proposed that prioritizes a hierarchical culture, defining roles, and a clan culture, strengthening internal communication and teamwork. This is aimed at achieving a better organizational climate and positioning the company effectively in the sector.
Keywords:
Professional development, business improvement plan, organizational climate, business environment, organizational effectiveness.
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