Estrategias para el fomento de la Cultura Organizacional en empresas situadas en el Cantón Quevedo

Resumen

El ambiente laboral en una empresa decidirá el logro de los objetivos de la entidad, a partir del desempeño de los trabajadores y el clima organizacional reinante en la entidad. De estos elementos depende la cultura organizacional que incide directamente en el éxito empresarial. El análisis del entorno laboral en empresas del cantón Quevedo, permiten detectar dificultades que afectan el buen desempeño de la organización relacionadas con la cultura organizacional de las mismas. El objetivo de la investigación es establecer estrategias que eleven la cultura organizacional de las empresas del cantón Quevedo para el mejoramiento del desempeño laboral de las empresas del cantón. La modalidad cuali-cuantitativa se aplicó. Los métodos de investigación aplicados fueron el inductivo – deductivo, histórico – lógico, analítico – sintético. La población estudiada estuvo compuesta por 15 empresas del cantón Quevedo, se empleó técnicas para el proceso de recolección de información entre las cuales se encuentra la entrevista y la encuesta a los 15 gerentes y 60 colaboradores. Se propusieron estrategias relacionadas con la cultura organizacional teniendo en cuenta la Comunicación, Trabajo en equipo, Desarrollo personal, Adaptación al cambio, Mejora de la calidad y productividad.

Palabras clave:

Estrategias, cantón Quevedo, Cultura organizacional

 ABSTRACT

The work environment in a company will decide the achievement of the objectives of the entity, based on the performance of the workers and the organizational climate prevailing in the entity. The organizational culture that directly affects business success depends on these elements. The analysis of the work environment in companies in the Quevedo canton, allows detecting difficulties that affect the good performance of the organization related to their organizational culture. The objective of the research is to establish strategies that raise the organizational culture of the companies of the Quevedo canton for the improvement of the labor performance of the companies of the canton. The qualitative-quantitative modality was applied. The research methods applied were inductive - deductive, historical - logical, analytical - synthetic. The population studied was made up of 15 companies from the Quevedo canton, techniques were used for the information collection process, among which is the interview and the survey of the 15 managers and 60 collaborators. Strategies related to organizational culture were proposed considering Communication, Teamwork, Personal development, Adaptation to change, Quality improvement and productivity.

Keywords:

Strategies, Quevedo canton, organizational culture