Análisis prospectivo del estado actual de la carrera de derecho en la sede Babahoyo de la universidad UNIANDES

Resumen

El presente estudio se centra en la relación de los resultados parciales obtenidos a partir del análisis realizado a la Carrera de Derecho en la sede de Babahoyo de la Universidad UNIANDES, en el contexto de una visión prospectiva proyectada hacia el año 2027. Con el objetivo de evaluar su estado estratégico actual, se llevó a cabo el cálculo de valores ponderados mediante la interacción de las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas que afectan a la carrera. Para este propósito, se utilizó una matriz de balance de fuerzas que permitió determinar los valores y resultados resultantes de la interacción de estos componentes, lo cual facilitó identificar el estado estratégico actual de la carrera. Se observó un aprovechamiento deficiente de las oportunidades, dado que las fortalezas solo lograron alcanzar un nivel de utilización del 78,5%, por debajo del parámetro crítico del 90%. Esto indica una gestión integral inadecuada de la carrera y sugiere la necesidad de revisar la estrategia general para orientar las acciones de manera más efectiva. Como resultado, el estado actual de las potencialidades no logra contrarrestar de manera adecuada las amenazas del entorno, lo que se refleja en un índice de reacción bajo, situado en un 62,8%. Esto revela la necesidad de una respuesta más efectiva frente a los desafíos externos que impactan en la carrera de Derecho en la sede de Babahoyo.

Palabras clave:

Visión prospectiva, estado estratégico actual, gestión integral.

 ABSTRACT

This study focuses on the relationship of the partial results obtained from the analysis of the Law Career at the Babahoyo branch of UNIANDES University, in the context of a prospective vision projected towards the year 2027. In order to evaluate its current strategic status, the calculation of weighted values was carried out through the interaction of the Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats that affect the career. For this purpose, a balance of forces matrix was used to determine the values and results resulting from the interaction of these components, which facilitated the identification of the current strategic status of the career. A deficient use of opportunities was observed, given that the strengths only managed to reach a utilization level of 78.5%, below the critical parameter of 90%. This indicates inadequate comprehensive management of the career and suggests the need to review the overall strategy to guide actions more effectively. As a result, the current state of potentialities fails to adequately counteract environmental threats, which is reflected in a low reaction index of 62.8%. This reveals the need for a more effective response to the external challenges that impact the Babahoyo Law School.

Key words:

Prospective vision, current strategic status, integrated management